关于风险管理和内部控制

随着越来越多的公众开始关注公益领域和公益事件，公益组织的有效风险管理和内部控制也成为了一个无法忽视的重要议题。

风险管理能力是慈善组织健康稳健发展的必要条件，包括但不局限于：建立和完善风险管理策略、政策、流程；制订风险框架组织和职能，明确风险偏好和承受度，进行持续的风险评估，建立并落地风险管理措施，以及对相关人员全面的风险管理培训。

内部控制是配合风险管理理念的系统性应对方案，该方案包括：建立和完善内部控制体系，明确内部控制工作的职能、职责和管理要点，健全内部控制的工作机制和考核机制，建立有效的内部控制评估机制，并持续地评估、审阅和优化现有的内部控制体系。

我们是谁？

公益行业评估支持平台是由明德公益研究中心、中国扶贫基金会、中国人口福利基金会、上海真爱梦想公益基金会、上海映绿公益事业发展中心、深圳壹基金公益基金会、瑞士通用公证行、普华永道中国、德勤中国等有志于追求有效公益和行业发展的机构联合发起创立。平台的使命是制定并推广公益行业评估标准，培养评估专业人才，促进行业可持续发展。

平台的核心研发：公益项目评估指导手册（包括公益项目评估指标体系、公益项目评估过程指引和项目评估质量控制指引）、公益组织评估指导手册（包括公益组织风控指标体系和公益组织治理指标体系）。

作为平台的发起单位之一，普华永道承担了公益组织机构风险控制指标体系的研发。作为全球最著名的专业服务机构之一，普华永道不但拥有庞大的行业专家团队和一流的工作服务团队，更有日积月累的全球最佳实践数据库和行业知识库的强大后盾，可以充分地为客户提供审计/鉴证、咨询、税务，以及法律等多层面的服务。

普华永道风险及控制服务部是从事风险管理和内部控制以及信息技术服务的专业部门.通过为多家公益组织提供风险管控、内部治理现状的“望闻问切”和评估梳理，积累了丰富的项目经验和行业知识，在帮助公益组织优化业务管理流程、提升组织职能和信息系统支持能力方面，取得了显著的效果，并得到了客户积极的认可。

 2019年平台和普华永道合作计划

针对公益组织自身不同的规模、发展情况以及各自的需求，公益行业评估支持平台将推出由普华永道研发的公益机构风险自测系统以及风险控制指标体系指引手册，为业内提供风险自测服务，并通过线上交流和线下沙龙等形式多样的免费活动，来支持公益行业组织的专业化发展。同时针对有一定规模和需求的公益组织，普华永道风险及控制服务部也提供一对一的“风控体检资助计划”，今年详细招募计划如下。

关于风控体检资助计划

秉承奉献公益事业、专业回报社会的宗旨，普华永道社会责任部携手普华永道风险及控制服务部，联手公益行业评估支持平台，发起“风控体检资助计划”，希望籍此平台为有特别需求的公益组织提供风险管理、内部控制、流程梳理的“体检”服务，并“按方下药”协助公益机构提升运行效率、管控风险，从而赢得更高的社会公信力。

本项目主要由普华永道风险及控制服务部门提供专业服务，并由普华永道企业责任部提供部分费用补贴。具体补贴方式请参见“服务费用”。

提供服务地区及数量：针对在中国运营的公益组织数量：2-4家

服务费用：入选机构将获得项目费用补贴，视具体情况，补贴金额可以占到服务费总额的50%或人民币30万（二者取其低）。

入选标准：

民政部门注册的公益慈善组织；

正式员工10人以上和/或年度筹款额不低于300万人民币；

愿意规范内部管理；

同等条件下将考量项目的影响力及惠及人群数量。

时间表：

申请时间：2019年2月~2019年5月

入围评定： 2019年5月

项目时间： 2019年5月~2019年11月

报名链接：https://www.wjx.top/jq/30832010.aspx

往期精彩回顾：

在过去两年的项目中，普华永道在申请者中选择了三家基金会作为服务对象。这三家基金会在规模、服务内容、社会影响力等方面均不尽相同。通过普华永道的服务，也让更多人意识到公益组织的管理层风险管理意识的提升，以及走向机构治理专业化的决心。

普华永道的服务涵盖了合规、IT、财务、资产、人力、筹资和项目管理等多个领域；从制度建立与完善、内控机制评价、流程标准化、人才专业化、以及团队协作等几个领域，提出关注事项25项；通过风险评级的方式，有针对性地对关注事项进行了“高、中、低”的分类；并提出了改进和优化建议。

在2019年1月，公益行业评估支持平台也在北京举办了一场公益组织风控管理沙龙，有来自四十余家公益组织的五十多名代表参加，每家机构规模、服务、面临的风险问题各异，但都表达了对风控的关注和需求，在沙龙上以前参与项目的两家组织代表也和大家进行了分享。

各机构代表参与沙龙的反馈如下：

机构代表反馈：借助普华永道的专业服务，有效的帮助我们认识到工作环节中的风险薄弱点，提高了风险管控和规范管理的意识，为后续的稳固发展提供了助力。通过与普华永道的此次合作，提升了我们组织的内控体系的专业性与合规性，让我们的行动更有力量，有更强的信心面对广大捐赠人。感谢普华团队专业且尽责的服务，让我们受益良多。

机构代表反馈：最开始机构的小伙伴对于花钱进行机构体检表示不理解，机构基本都底朝天了，比年检、重点项目审计都麻烦。后来觉得很有意义，机构内部辛辛苦苦做了好几年的专业化提升，通过体检项目发现了很多风险点、真问题。后来对于出具的报告，每天都翻一遍，翻过以后就像打了鸡血，机构的发展道路艰巨且长远，同志还需要努力。

机构代表反馈：这个体检项目，对组织的战略和业务发展有个正向作用，同时有个机会打通了业务动作、项目目标、战略目标及使命，使整个机构得到了净化，更能经得起来自外部善意或者针对性的调查。

业内专家：上医治未病。这个体检资助计划就是帮助公益行业先发现自己的机构存在什么问题，还没有爆发之前，控制住治理好。体检覆盖公益行业全业态，根据各自机构不同情况给出动态方案，非常有实用价值。